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Sie würden gern die oft komplexen  Winkelzüge in Politik und Wirtschaftsleben schneller durchschauen?

Sie haben Spaß an Geschichte, Philosophie und fernöstlicher Weisheit?

Sie möchten zudem gerne mehr erfahren darüber, was das heutige China, die Weltmacht von morgen, wirklich bewegt – und was nicht?

“Gefährliche Gelegenheit”

In diesem Fall bietet sich ein Thema an, das in den vergangenen Jahren unterschiedlichste Teilnehmergruppen, Manager, Sinologen, Pädagogen, Studenten und die Teilnehmer der Ulmer Frühjahrs- und Herbst-Akademien gleichermaßen begeistert hat:

Erleben Sie unter dem Titel “Gefährliche Gelegenheit” einen außergewöhnlichen Workshop zum vieldiskutierten Thema der “36 Strategeme” .

Lernen Sie die Welt wacher wahrzunehmen, offener zu bleiben für Veränderung, aggressiven Verhandlungspartnern elegant der Wind aus den Segeln zu nehmen.

Ein berühmter Autor - ein unglücklicher Fehler!

Die Strategeme waren kurze Zeit Titelthema führender Magazine. Warum sind sie dann so schnell wieder aus den Schlagzeilen in Deutschland verschwunden? Nachdem Harro von Sengers  “Die 36 Strategeme für Manager” zum Bestseller wurde, kehrte ungewöhnlich schnell eine große Ernüchterung ein.

Dieser Workshop sagt: Weil Harro von Senger der Wahrnehmung des Werkes speziell in diesem Buch leider eine falsche Richtung geben hat. Die Übersetzung des chinesischen “36 Ji” mit “36 Strategeme” führte zu einer Vermischung des Begriffes Strategem mit dem der Strategie. Dies wiederum stellt die eigentliche Zielsetzung des alten Werkes schlicht auf den Kopf, lenkt den Schwerpunkt von der Wahrnehmung auf die Planung. 

Der Workshop erzeugt ausgehend von dieser These eine ganz neue Dynamik, eine Dynamik, die überzeugt:

China-Manager (u.a. Volkswagen, Siemens, German-Centre) urteilen:

“immer wieder sind mir in diesem Seminar Situationen aus dem Alltag in Erinnerung gekommen”; “außergewöhnlich, ich habe die deutschen Veröffentlichungen zum Thema wiederholt angefangen und dann irritiert zur Seite gelegt, jetzt verstehe ich endlich warum”, “kann und werde ich nur weiter empfehlen!”, “auch mit jahrelanger Erfahrung noch anregend”, “SO ist das selbst noch für mich spannend”,

Sinologen (u.a. LMU, Konstanz, Fachhochschule des Mittelstandes) urteilen:

“Volltreffer”, “Ich bin wirklich beeindruckt.”; “Mit Ihrem Ansatz wird das ganze nachvollziehbar und vor allen Dingen endlich einmal in sich schlüssig”, “Brilliante Analyse!”

Vortragsbesucher  (u.a. Hochschule Neu-Ulm, Universität Ulm, Universität Augsburg, Peters Institute München und Aalen):

„Begeisternd, unterhaltsam.“, „Fast 100 Minuten ohne Pause – eigentlich ja eine Zumutung, aber es war einfach nur toll.“, „Sehr viel Nachdenkenswertes auf einem erstaunlich breiten Fundament.“, „Ein echter Höhepunkt.“, „Jedes Mal noch ein neuer Aspekt.“

Als hochintensiver (auch kürzerer ;-)) Vortrag oder als klassischer Workshop mit starker Einbindung der Gruppe, mit Beispielen aus Gegenwart und Vergangenheit, aus dem Reich der Legenden wie aus konkreten Verhandlungserlebnissen.

Erleben Sie in Zeiten ängstlicher Besitzstandwahrung und angeblich drohender asiatischer Hinterlist ein begeisterndes und dabei gänzlich unnaives Plädoyer für mehr Offenheit,  Gesprächsbereitschaft und Kreativität im Alltag und im Management sowie ganz nebenbei einen der vielseitigsten Streifzüge durch die chinesische Kultur, den Sie aktuell in Deutschland buchen können.

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• Konzeptautoren aus beiden Kulturkreisen
• Landeskenntnis jenseits lang ausgetretener Pfade
• verantwortliche Erfahrung aus der betrieblichen Praxis
• klassische, sowie anhand der eigenen Erfahrungen vor Ort entwickelte  Handlungsmodelle
• vermittelt über eine breite Palette handlungsorientierter Methodiken.

Nach diesen Grundregeln sind die interkulturellen Seminare der HRO Consulting seit 2002 in Shanghai im Einsatz - mit Referenzen führender Unternehmen. Seit 2004 sind  die Rahmenbedingungen geschaffen, um diese Angebote auch in Deutschland in gleicher Qualität zur Verfügung stellen zu können - sogar die spektakulären Einheiten auf dem Drachenboot !

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